Trong công việc, mọi người đều có DANH THIẾP 「名札」, nhưng không phải ai cũng có TEM GIÁ「値札」. Chủ tịch một tập đoàn lớn đặt câu hỏi cho ứng viên chuyển việc: “Anh làm được những gì?”. Ứng viên, với kinh nghiệm 5 năm làm trưởng phòng marketing tại một agency nổi tiếng trong ngành, […]
Tại nơi làm việc, mọi người đều có danh thiếp, nhưng không phải ai cũng có con dấu giá “có giá trị”. Chủ tịch của một công ty lớn hỏi người tìm việc: “Bạn làm gì?” Ứng viên có 5 năm kinh nghiệm làm giám đốc tiếp thị tại một đại lý nổi tiếng trong […]
(English follows Vietnamese) Một agenda tốt là bước đầu tiên cho bất kỳ cuộc họp thành công nào. Nếu bạn muốn tận dụng tốt nhất thời gian của mọi người, hãy biến những “gạch đầu dòng” của nội dung cuộc họp thành những câu hỏi hướng đến kết quả mà bạn đang tìm kiếm. Ví […]
Một chương trình nghị sự tốt (sau tiếng Anh bằng tiếng Việt) là bước đầu tiên trong một cuộc họp thành công. Nếu bạn muốn tận dụng tối đa thời gian của mọi người, hãy thay đổi ngăn xếp dấu đầu dòng cho nội dung cuộc họp thành câu hỏi về kết quả. Ví dụ: sử […]
EISENHOWER MATRIX – NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG (IMPORTANT)/ KHẨN CẤP (URGENT) Hãy tưởng tượng sếp của bạn đang yêu cầu bạn phải chuẩn bị một bài thuyết trình quan trọng cho cuộc họp ban giám đốc tiếp theo. Bạn chỉ có vài ngày để tập hợp lại nội dung, trong khi đó khối lượng công […]
Ma trận Eisenhower – Nguyên tắc quan trọng (quan trọng) / Khẩn cấp (khẩn cấp) Người giám sát của bạn yêu cầu chuẩn bị các bài thuyết trình quan trọng cho hội đồng quản trị tiếp theo. Chỉ mất vài ngày để thu thập nội dung và khối lượng công việc bị quá tải và […]
