ベトナム知識人会実行委員会を2021-2023年任期で日本に設置

 
 
2022年4月16日、日本の東京で、在日ベトナム知識人会が2021-2023年度の執行委員会会議を開催しました。
 
会議には、駐日ベトナム特命全権大使のヴー・ホンナム氏、独立経済学者のファム・チーラン氏、大使館長、在日ベトナム人民協会、在日ベトナム学術ネットワーク(VAIJ)の50名以上の代表が出席し、 在日ベトナム人専門家コミュニティ(VPJ)、在日ベトナム学生青年会(VYSA)、ベトナム日本イノベーションネットワーク(VJION)… 特に、会議は科学技術大臣Huynh Thanh Datから花束を受け取ることを光栄に思いました。
 
議会は、以下を含む6人のメンバーで構成される協会の常任委員会を選出しました。
– 会長:タ・ベト・フォン
– 副社長:チャン・ダン・スアン
– 副社長:ファム・ヴァン・ロング
– グエン・ホンソン副会長
– 副社長:トリン・タン・ルアン
– アドバイザー:ル・デュック・アン
 
 
執行委員会を代表して、タ・ベト・フォン氏は、2021年から2023年の期間に、日本のベトナム知識人協会は協会の活動を専門化することを目的としていると述べた。在日ベトナム人科学者・専門家のデータベースを構築する。ベトナムと日本の協力、技術、技術、技術、文化、教育の移転を促進するための活動を支援するとともに、日越友好50周年を祝う一連の活動に貢献する。
 
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VNAの情報チャネルに関する詳細情報:
👉 https://baotintuc.vn/nguoi-viet-4-phuong/hoi-tri-thuc-viet-nam-tai-nhat-ban-khang-dinh-tich-cuc-thuc-day-quan-he-huu-nghi-giua-hai-nuoc-20220416192936966.htm
 

フォトコンテスト:女性の日、ここにあります! 女性が日本で働くとき。

日本でのワークライフは何が違うのですか?
毎日仕事に行くときの喜びとインスピレーションは何ですか?
あなたが仕事に行くときと家に行くとき、あなたは2つの異なるバージョンに「変身」しますか?

3月8日の国際女性デーに際し、VPJグループはグループのメンバーのために「女性の日、ここに女性がいる! 女性が日本で仕事に行くとき」

1週間以上のコンテストと投票(2022年8月~18日/03)の後、コンテストはコミュニティの非常に優雅で才能のあるメンバーからの25の提出物で終了しました – VPJ。 主催者は、コミュニティがベトナムの女性と姉妹たちが桜の国に持ち込もうとしている価値観についてよりよく理解することを望んでいます。

受賞結果は以下の通りです。

25の応募作品はすべて、メンバーが日本のワーキンググループコミュニティ (VPJ)に与えた25の貴重な贈り物でした。 フォローアップしてvpjの次の活動に参加することを忘れないでください。

[WEBINAR] 勉強したり、仕事に行く? Vol.1: エンジニアリングチーム

VPJは、多くの学生が打ち明けているのを聞いたことがあります:あなたが仕事に行くために十分な知識とスキルを培ったかどうかはわかりませんか? 教育の道を進むことと、WORKの道に目を向けることの間に、何を選ぶか? あなたの懸念を理解して、VPJ関西は、呼ばれるプログラムの全く新しいシリーズを実装することを決定しました: 勉強アップまたは仕事に行く?

このプログラムは、専門学校、大学、大学院を卒業しようとしている人、または卒業しようとしている人のために特別に実施されています,…卒業後すぐに勉強を続けるか、仕事に行くか疑問に思っていますか?

勉強したり、仕事に行く?は、前の人々が実用的な視点、便利な分析、両方の選択肢の困難をもたらす一連のセミナーです。 トークや仕事に行く?では、さまざまな業界で最も本物の経験である物語を聞く機会があります。

「勉強か仕事か」の最初の番号は、2021年1月9日に放送されたエンジニアリング・グループを卒業したゲストと共に、フイン・ゴック・チャウ氏とル・ティエン・ハイ氏の2人のゲストと共に作られました。

🔖 フイン・ゴック・チャウ氏(別名アサミ・フイン博士。 チャウ・フイン)は現在、備前四九株式会社の共同創設者兼最高技術責任者です。 (日本)、博士の創設者兼CEO。 Cラボ化粧品(米国)。 京都工業大学(工芸)で9年間、学部から修士号まで応用化学を学び、学んだ後、2013年に博士号を取得。 博士課程を経て、株生道、花生など日本の有名な化粧品会社から研究を依頼されました。 日本とアメリカの大手化粧品企業(日本での3年間、ニューヨークでの2年、カリフォルニアでの1年間を含む)の製品研究開発に6年間携わった後、現在の精神的な子供たちに焦点を当てています。

学業やキャリアの実績に加え、学生時代に地域活動に定期的に参加しています。 日本のベトナム人コミュニティーの中でも、京都のベトナム学生青年組合(VYSA)の元会長、また全国のVYSAの元副会長として知られています。 2005年から京都大使を務め、両国間の文化交流や外交交流に多くの積極的な貢献をしてきた(グエン・ミン・トリエット大統領とチュオン・タン・サン大統領が訪日した際の通訳日本の言語・文化講座の講師

 

🔖出勤前の学校路のゲスト代表であるチャウさんと共に、パナソニック家電の新製品開発・経営企画部門のエンジニアであるLe Tien Hai氏もゲストとして参加し、好きな専攻を卒業した直後にキャリアパスに乗り出しました。

ベトナムの高校を卒業後、ベトナムの社会で有名な私立留学プログラムである東大日本語プログラムで日本に向けて出発し、日本で成功を収めた多くの事例を学びました。 新潟県の長岡工業大学(KOSEN)で2年間、工学を学んだ5年を経て、2017年よりパナソニック家電に勤務。

また、日本で学び、日本で働いている間、ベトナムと日本の文化交流活動やドン・ドゥのプログラム活動にも積極的に参加しています。

 

1月9日の会議では、チャウ氏とハイ氏も決定を下す前により良い方向性をアドバイスしました。 わずか1.5時間で、2人のゲストは勉強と仕事のどちらを選ぶかで自分の話を経験しました。 2人のゲストからの有益な共有を通じて、あなたの懸念に答えることを願っています。

最後に、VPJはHuynh Ngoc Chau氏から引用したいと思います、あなたが勉強するか、仕事に行くために2ターンの間に疑問に思っている、あなた自身のための答えを見つけるでしょう。
 「勉強を続けるか、仕事に行く、考慮する4 T(マインド、タイ、愛、お金)に応じて、各人の特定の状況に応じて決定する必要があります。 決断を終えたら、自分の選択に満足し、自信を持って歩いてください。

VPJ-関西

Paya Do で何でも聞いてください (2020.8.8)

2020年8月8日(日)、VPJは「何でも聞いてください」というプログラムを主催しました。1.5の中で、姉妹Payaは、プロフェッショナルなデザインUI / UXから職場環境、生活経験までの問題を中心に、20以上の質問にプログラムに非常に興味深い答えを与えました。あなたの質問が自然で機知に富んだ、しかしフル機能のコンテンツのスタイルで満たされていることを願っています。

VPJ プログラムの成功に貢献するパヤ姉妹に多くの質問をいただき、ありがとうございます。

ビューを見逃したり、プログラムを再確認したい場合は、以下のリンクにアクセスできます。

  ☞ fb.com/VietProJapan/videos/734989213945949

以下の写真は、プログラムに記載されている質問のタイムラインです、あなたが興味を持っているものを選択するだけでなく、あなたが設定した質問のための姉妹Payaへの答えを見つけることができます。

あなたがいつもあなたの仕事に成功し、桜の花の土地であなたの時間の間に多くの楽しみを持っていることを願っています! 

最後に、常に次の興味深い情報やプログラムを更新するために、私たちのファンページに従うことを忘れないでください。

日本での仕事や生活に関する有益な情報を伝え、見つけ出せるように、日本-VPJで働くグループに立ち寄ってください!

https://www.facebook.com/groups/391623918479472

こんにちは、またお会いしましょう!💖💖💖

ウェビナー「デジタルアートの人工知能」デジタルアートの人工知能

2020年12月7日、VPJ-関西とVYSA-大阪との連携により、「デジタルアートAIにおける人工知能インデジタルアート」の開催に成功しました。イベントのゲストは中津亮平教授と舞アンフン。中津教授は現在、京都大学「計算・メディア研究センター」の客員教授を務めており、現在は京都大学大学院の学生数学を卒業しています。

 

1969年、1971年、1982年、京都大学で工学と技術の学士号、修士号、博士号を取得。1971年から1994年まで、武蔵野と横須賀のNTT研究センターで働いた。この時期の教授の主な研究テーマは、オーディオ信号の処理と適用です。1994年、ATRメディア統合コミュニケーション研究所の研究室の会長としてATR(先進通信研究所)に移りました。2008年から2014年まで、シンガポール国立大学のNUS教授と同時にNUSのインタラクティブ&デジタルメディア研究所の所長を務めました。

研究中、2000年に日本人工知能協会から優秀な科学研究優秀賞を受賞するなど、数え切れないほどの業績を得た。また、日本バーチャルリアリティ協会、IEEE、IEICE-Jなどの著名な学術機関のメンバーでもあります。

50年以上の研究に関する膨大な知識を持つ中津教授は、人工知能、人工知能と芸術的創造性の相関関係に関する新しい洞察をイベントに与えてきました。

 

セミナーは2020年1月3日にVYSA-大阪とVPJ-関西によって開催される予定でしたが、COVID流行の複雑な変動により、イベントは4ヶ月間延期されました。今回の12月7日の再編成では、Zoomソフトウェアシステムによりオンラインで開催されました。

中津先生は、初めに、Aiの学習力学、学習の過程、AIの構成を芸術的な写真で紹介します。次に、サウンド・オブ・イケバナ、オリエンタル絵画、東湖絵画など、さまざまなスタイルの写真制作におけるAIの応用例を紹介しました。

イベントの最もエキサイティングな部分は、おそらくグループディスカッションとQAです。参加者は小グループに分かれており、AIに関連する問題について自由に議論します。ディスカッションのトピックは、プログラムのトピックに包まれているだけでなく、参加者自身が日常生活の中で感じている他の多くの問題にも及びます。

 

QA セクションには、参加に伴う多くの質問があります。教授の質問の一つは、かなり良かったです, "WHOは、アーティストが彼の目標に迅速に移動することができます, それは芸術作品を作成することです. しかし、ある時、誰かがアーティストの仕事を盗んだ(または置き換えた)かどうか"。教授は言いました:「特定の分野にいるかもしれない、ONEは多くの努力をサポートしたり、人間のための完全な置き換えをサポートすることができます。しかし、芸術の分野では、最終的な目的地は美しさです。美の評価が私たちの人々の視点にあること。将来の誰もがより多くを成長させることができますが、人間の創造性も無限と言うことができます。将来画家を完全に置き換えることができる人は誰でも、答えは常に非常に広く開かれています。

プログラムの締め切りが限られているので、教授は皆さんの質問に答えることはできません。主催者と講演者は別の機会にあなたに会っています。中津教授の側では、ベトナムの若い男性の注目に驚いた。

VPJ-関西とVYSA-大阪が最初に開催したウェビナーイベントは、参加への良いフィードバックとともに終了しました。私たちの次のイベントであなたに感謝し、またお会いしましょう。

大阪-12/7/2020

 

名刺や切手は何ですか?

職場では、誰もが名刺を持っていますが、誰もが「値」の価格スタンプを持っているわけではありません。

大企業の会長は、求職者に対して「あなたは何をしますか」と質問しました。業界で有名な代理店でマーケティング責任者として5年の経験を持つ候補者は、すぐに「私はマーケティングマネージャーです」と答えました。

候補者の答えについてどう思いますか?

名誉ある大統領のためだけに、彼はほとんど候補者を募集しないことについて決定を下すことができました。なぜなら、ビジネスでは、候補者が会社が市場に提供するバリューチェーンでビジネスを完了できることを期待して候補者を募集するからです。前の会社のタイトルではなく。

物語を通して、ノンストップの雇用市場変革の要求の間に私たち、サラリーマン(誰が働いている)に引き寄せられた教訓?

答えは、あなたの価格スタンプを上げることに焦点を当てて、社内の進歩や名刺を美しくすることに焦点を当てていない可能性があります。 つまり、特定の仕事に必要なスキル、専門知識を磨くということです。市場が不足しているより専門的なスキルを持っていれば、それはより良いでしょう。

就職活動に参加している学生や就職活動の準備をしている学生にとって、将来の作業業界で専門科目を自分の武器に書いたり、選択したり、自分の武器に変えたりするなどのスキルを最小限に抑えることに加えて、賢明な準備にもなり得ます。


著者:
参照元: ニュースピック

名刺や切手は何ですか?

職場では、誰もが名刺を持っていますが、誰もが「値」の価格スタンプを持っているわけではありません。

大企業の会長は、求職者に対して「あなたは何をしますか」と質問しました。業界で有名な代理店でマーケティング責任者として5年の経験を持つ候補者は、すぐに「私はマーケティングマネージャーです」と答えました。

候補者の答えについてどう思いますか?

名誉ある大統領のためだけに、彼はほとんど候補者を募集しないことについて決定を下すことができました。なぜなら、ビジネスでは、候補者が会社が市場に提供するバリューチェーンでビジネスを完了できることを期待して候補者を募集するからです。前の会社のタイトルではなく。

物語を通して、ノンストップの雇用市場変革の要求の間に私たち、サラリーマン(誰が働いている)に引き寄せられた教訓?

おそらく答えは、社内でのプロモーションにあまり焦点を当てたり、名刺を美しくしたり 、価格スタンプを上げることに焦点を当てることではありません。 つまり、特定の仕事に必要なスキル、専門知識を磨くということです。市場が不足しているより専門的なスキルを持っていれば、それはより良いでしょう。

就職活動に参加している学生や就職活動の準備をしている学生にとって、将来の作業業界で専門科目を自分の武器に書いたり、選択したり、自分の武器に変えたりするなどのスキルを最小限に抑えることに加えて、賢明な準備にもなり得ます。


著者: フンホアン
ソース: ニュースピック

スマートな方法で会議をマスターする

(英語はベトナム語に続く)

良い議題は、成功した会議の最初のステップです。すべての人の時間を最大限に活用したい場合は、会議コンテンツの 「箇条書きのタイル」を、目的の結果に対する質問に変えます。 

たとえば、「予算の問題」のような一般的なトピックの代わりに、「この会計年度の支出を 100.000 ドルに減らす方法」のような特定の質問を使用します。あるいは、「戦略計画」のようなトピックを、「市場からの脅威はどこで認識すべきか、どのように影響を及ぼすのか、何を防ぐのか」などの特定の質問に置き換えます。 

会議の前に質問を準備すると、誰が参加し、会議に必要な時間を簡単に特定できます。基本的に、会議のアプローチは、Lが焦点を増やすのに役立つ重要な質問、すべての人の積極的な参加だけでなく、各会議のためのより良い最終的な結果に基づいています。したがって、会議の内容に下線を引き、それを「単一の声」のNhéではなく、巧妙だが詳細な方法で質問に変えてください!


質問に関するミーティングの議題をデザインする

良い議題は、成功した会議への最初のステップです。皆さんの時間を最大限に活用したい場合は、箇条書きを探している結果に合わせて質問に変えてください。たとえば、「予算の問題」のような一般的なトピックの代わりに、「会計年度末までに質素を100.000ドル減らすにはどうすればよいか」という特定の質問を試してみてください。あるいは、「戦略的計画」のような項目を、「市場の主な脅威は何か、それが私たちにどのような影響を与える可能性があり、予測するために何ができるか」という課題に置き換えてください。会議の前にこれらの質問を準備すると、誰がそこにいて、どれくらいの時間が本当に必要なのかを簡単に判断できます。最終的に、アジェンダに対する質問ベースのアプローチは、会議に焦点、エンゲージメント、パフォーマンスをもたらします。そして、あなたが尋ねるために質問を考えることができない場合は、多分あなたは結局その会議を必要としません!


出典:ハーバード・ビジネス・レビュー
翻訳: タ・ベト・プオン

性能を達成するだけでなく、高効率を達成するために時間を使用する方法

アイゼンハワーマトリックス – 重要な原則(重要)/緊急(緊急)

上司が次の取締役会に向けて重要なプレゼンテーションを準備するよう求めているとします。コンテンツの収集に数日しかかからないのに対し、ワークロードは過負荷になり、To Do リストには緊急のクリティカル タスクも多数あります。このため、あなたは心配し、ストレスを感じ、何かに集中できないようです。

時間のストレス要因は、職場で最も一般的な圧力源の1つであり、時間が少なすぎる一方で、やるべきことが多すぎるために起こります。 

どのようにこの株を打つことができると、よくやったことが必要と考えられていますか?

アイゼンハワーの重要な/緊急の原則は、あなたが問題の優先順位を考える、どの活動が重要であるか、緊急または単に時間がかかる迷惑な活動を決定するのに役立ちます。

重要かつ緊急の問題(緊急)問題は何ですか?

優れた時間管理は、同時に高いパフォーマンスで中程度の効率を達成する意味です。言い換えれば、緊急のものだけでなく、重要なことに時間を費やす必要があります。 

重要な問題は、仕事中でも個人的にでも、目標に向かって進むのに役立つ問題です。

緊急の問題は、迅速な注意を必要とし、多くの場合、他の人の目標を達成することに関連付けられている問題です。彼らはしばしば私たちが焦点を当て、注意を必要とするもので、それらに対処しないことの結果はすぐに起こるので

どのような活動が重要で緊急であるかを知れば、緊急の活動に集中する傾向を克服することは可能ですが、成功のために必要なことを行うのに十分な時間を持つことは重要ではありません。 

アイゼンハワーの原理の使い方

まず、必要なタスクとプロジェクトをすべて一覧表示します。次に、これらのアクティビティを次の優先順位の順序で 4 つのグループに整理してみてください。

1。重要かつ緊急 

このグループに示すタスクは、優先度が高く、今日または明日の後半にすぐに実行する必要がある重要なタスクです。

2。重要だが緊急ではない

このグループのタスクは、多くの場合、重要ですが、明確な期限を持たない長期的な目標です。それらを適時に特定して整理し、セクション 1 のタスクを完了したらすぐに実装する必要があります。

専門の時間マネージャーは、多くの場合、計画外のほとんど残さないため、このリストのほとんどの作業を管理し、将来的に合理的に積み重ねることによってストレスを軽減しようとします。

3. 重要ではないが緊急  

このグループのジョブは、通常、他のタスクよりも重要ではありませんが、依然として非常に緊急であるため、委任できるジョブです。承認されたタスクを電子メール、電話、または会議で追跡し、後で進行状況を確認する必要があります。

承認されたタスクの例としては、ユーザーに問い合わせ、会議への参加を依頼する、または範囲内にない問題を解決する人が考えられます。この責任は、仕事に対してより良い人を提供するか、または呼び出し元に必要な情報を提供して、問題を自分で解決できるようにすることで委任できます。

4. 非クリティカルおよび緊急

このリストのタスクは、実装を削除する必要があるため、"削除" コーナーに配置されます。これらは迷惑な作業であり、時間を無駄にします。  

理由もなくインターネットサーフィンや長い間ゲームをするような悪い習慣を探求して止めましょう。これらは、セクション 1 とセクション 2 で重要なタスクを解決できない理由です。


出典:イゼンハワー、マインドツールルクサフォ翻訳:ダット・グエン

 

 

あなたの目的地を見つけるには?

キャリアの各段階は、異なる目的地を目指しています。だから、あなたの目的地を見つける方法?

自分のキャリアパスを形作ると、困り、混乱を感じます。特別なキャリアは、私に異なるレベルの多くの人々と一緒に働く機会を与えてくれます。それぞれのステップは、異なるキャリアパスに。

すべてのパスに有用な要素は、成功への道であなた自身の現在の位置を知り、理解することです。各人の旅は異なりますが、成功したキャリアは重要な段階に基づいています。各ステージで、目的と基準の要素が変更されます。ここでは、他の人がステータスを形成し、次のステップの概要を説明するために通常使用する8つの要素を示します。 

  1. 独自

キャリアを築く際に誰もが学ぶ必要がある最初の段階は、自己確立することを学ぶことです。多くの人が集まる中で、学校の椅子を出て自分の人生を生きる方法を学び、クラスに自覚し、自炊し、仕事のバランスを取り、楽しんで楽しんだ後の最初のレッスンです。自己管理は、あなた自身のキャリアのための基盤を置く第一歩です。

  1. 基本的なスキルを習得する。

キャリアを築きたい職業に関係なく、職業の基本的なスキルが必要です。コンピュータサイエンスを学びたい場合は、メディア情報システム、プログラミング、ハードウェアソフトウェア、マイクロエレクトロニクスなどの基本を知る必要があります。この段階で多くのオプションのいずれかを選択する必要がある場合は、自分の好みや今後のキャリアの機会に応じて、多様なスキルセットを考慮する必要があります。

  1. 可能性を探る

クラスやその他の学習形態を通じて基本的なスキルを習得したら、労働力に足を踏み入れる準備が整いました。この期間の宛先は検出です。実際、私は継続的なジャンプを奨励しませんが、3から4の異なる新しい仕事を経験することは、あなたが次の段階に足を踏み入れる前に本当に準備ができているのに役立ちます。

  1. 単一選択

このステージは、特定の目標に焦点を当てています。どの分野でエキスパートになりたいかを見つけることが、キャリアパスの中で最も重要な決定です。  上記の段階で経験した自分の能力、スキル、多様な経験を知り、理解したら、唯一の選択肢への道を進む準備が整います。

  1. マスターフィールド

追求するフィールドを特定したら、それをマスターする必要があります。専門家になるためには、最大1万時間の練習が必要だと言う専門家がいます。ほとんどの人は8年から12年の練習と磨きが必要です。しかし、あなたが興奮したばかりの道を歩んでいて、基本的なスキルを持っていれば、より速く抜け出すことができるでしょう。

  1. あなた自身の価値からお金を稼ぐ。

成功の分野を選び、育成したら、その結果を楽しみ始めます。キャリアのこの段階は、あなたが作成した価値からお金を稼ぐステージです。例えば、高賃金の仕事や咳をすることができるので、高コストのコンサルタントや確立された会社でもあります。

  1. 市場の反応を報告する

将来の財務保証を受けたら、次の目的は、過ぎ去った道を歩むのを助けてくれた地域社会に価値をもたらすことです。これは単なる物理的またはお金ではありません。自分の時間を取り、関係を築き、若い世代と経験を共有することも、市場に対応する方法です。

  1. レガシーを残す

成功したキャリアの最後のポイントは、遺産を残することです。私は病院のネームボードにあなたの名前の下に大きな好意について話していません, これは、コミュニティに影響を与えています. 遺産は、人の関心と生活目的の価値によって形作られています。目標は、モチベーションをもたらし、それ自体がそのモチベーションで成長するものを作成することです。勢い。

いくつかの幸運な人々は、障害物なしで上記の段階を通過します。残りの部分は、おそらくいくつかの困難を持っているでしょう、そして、右の背中さえあります。完璧なキャリアパスではなく、常に考え方を広く見守る精神であることが重要です。


出典:株式会社 雑誌翻
訳:ナル・グエン