Bạn có gì: Danh thiếp hay Tem giá?

Bạn có gì: Danh thiếp hay Tem giá?

Trong công việc, mọi người đều có DANH THIẾP 「名札」, nhưng không phải ai cũng có TEM GIÁ「値札」. Chủ tịch một tập đoàn lớn đặt câu hỏi cho ứng viên chuyển việc: “Anh làm được những gì?”. Ứng viên, với kinh nghiệm 5 năm làm trưởng phòng marketing tại một agency nổi tiếng trong ngành, […]

Bí quyết làm chủ cuộc họp một cách thông minh

Bí quyết làm chủ cuộc họp một cách thông minh

(English follows Vietnamese) Một agenda tốt là bước đầu tiên cho bất kỳ cuộc họp thành công nào. Nếu bạn muốn tận dụng tốt nhất thời gian của mọi người, hãy biến những “gạch đầu dòng” của nội dung cuộc họp thành những câu hỏi hướng đến kết quả mà bạn đang tìm kiếm.  Ví […]

Phương Pháp Sử Dụng Thời Gian Không Chỉ Đạt Hiệu Suất Mà Còn Đạt Hiệu Quả Cao

Phương Pháp Sử Dụng Thời Gian Không Chỉ Đạt Hiệu Suất Mà Còn Đạt Hiệu Quả Cao

EISENHOWER MATRIX – NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG (IMPORTANT)/ KHẨN CẤP (URGENT) Hãy tưởng tượng sếp của bạn đang yêu cầu bạn phải chuẩn bị một bài thuyết trình quan trọng cho cuộc họp ban giám đốc tiếp theo. Bạn chỉ có vài ngày để tập hợp lại nội dung, trong khi đó khối lượng công […]

Làm thế nào để tìm ra đích đến của bạn?

Làm thế nào để tìm ra đích đến của bạn?

Mỗi giai đoạn trong sự nghiệp hướng đến từng đích đến khác nhau. Vậy, làm thế nào để tìm ra đích đến của bạn? Bạn cảm thấy rắc rối và phân vân khi định hình con đường sự nghiệp của chính mình. Đặc thù nghề nghiệp cho tôi cơ hội làm việc với nhiều người […]

Ngụy biện trong suy nghĩ (phần II)

Ngụy biện trong suy nghĩ (phần II)

Đọc thêm: Ngụy biện trong suy nghĩ (phần I) Thiên kiến xác nhận (Confirmation Bias) Thiên kiến xác nhận (Confirmation Bias) ám chỉ xu hướng tìm kiếm các thông tin để khẳng định cho những suy nghĩ, niềm tin hiện tại đang có theo nhận thức thiên vị, đồng thời bỏ qua và đánh giá thấp những […]

Ngụy biện trong suy nghĩ (phần I)

Ngụy biện trong suy nghĩ (phần I)

Có bao giờ các bạn nghĩ não bộ của chúng ta hoạt động như thế nào? Hoặc điều gì là động lực thúc đẩy cho các quyết định của chúng ta? Chúng ta đưa ra những quyết định dựa trên các tiêu chuẩn như thế nào… Hiển nhiên các bạn sẽ đưa ra câu trả […]

Nghệ thuật lãnh đạo giữa khủng hoảng

Nghệ thuật lãnh đạo giữa khủng hoảng

(English follows Vietnamese) Các nhà lãnh đạo, đừng chỉ ứng phó với hiện tại.  Hãy lên kế hoạch cho tương lai. Khi bạn đang ở giữa một cuộc khủng hoảng, thật là khó để có được tầm suy nghĩ vượt ra khỏi các ứng phó mang tính chất ngắn hạn. Tuy nhiên, ở cương vị […]

5 phương pháp nâng cao hiệu quả các cuộc họp trực tuyến

5 phương pháp nâng cao hiệu quả các cuộc họp trực tuyến

Những ngày gần đây dịch Covid-19 lan rộng khắp các vùng miền Nhật Bản, các doanh nghiệp cũng cho phép nhân viên làm việc tại nhà như 1 giải pháp đối phó với dịch. Thảo luận, hội họp cũng được tổ chức từ xa với sự trợ giúp đắc lực của các công cụ như […]